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科技業衰退潮來了?從 Netflix、微軟的這項政策,看為何「好日子」正在消失

2022-06-02 編譯‧整理 Y Chen
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Facebook 母公司 Meta 宣布放緩招募腳步、串流影音龍頭 Netflix 傳出裁員消息,在過去兩年內間員工人數成長 5 倍的網路券商 Robinhood,今年卻有近 10% 員工得走路。據《彭博社》上周報導,微軟(Microsoft)也將放緩其 Windows、Office 和 Teams 聊天和會議軟體部門的招聘速度。

持續炙熱的就業市場,似乎碰上了冷卻的轉折點,《富比士》雜誌指出,受惠於新冠肺炎大流行、因而蓬勃發展的科技產業最為明顯,而且不只是大型與上市的企業,就連中小型或新創公司,都能觀察到這股收縮的趨勢。

疫情商機修正加上全球經濟不穩,科技公司招募漸趨保守

疫情帶來的高速成長不再,是其中一項主要原因。《華盛頓郵報》指出前兩年封城、大家都待在家中,網購需求暴增的情況下,亞馬遜(Amazon)大幅招聘人員,光是在 2021 年下半年,其倉儲、配送服務就增加了 27 萬名員工,然而亞馬遜財務長 4 月底卻表示,他們的問題從大量缺工,迅速轉為人力過剩,但目前尚不會透過裁員的方式解決困境。

《Business Insider》提到另一間受惠於疫情、現在同樣面對業績下滑的企業派樂騰(Peloton),今年初選擇裁撤近 3000 名員工,處理過高的人事成本。派樂騰主要業務為提供居家健身器材與服務,隨著美國疫苗接種率提高、健身房重新開放,該公司受到嚴重打擊,市值從去年最高 500 多億美元,至今年 5 月初只剩下 60 億美元。

延伸閱讀:薪資通膨年來了!大學畢業年薪上看 300 萬,年輕人才如何趕上漲薪列車?

除此之外,包含 Zoom、Twilio 等疫情下的科技明日之星,員工規模都在 2019 至 2021 年間翻了一倍,股價卻不約而同在去年底開始衰落。市調機構 Everest Group 團隊告訴《Business Insider》,上述這些企業之所以大量招募,大多是建立在眾人會一直待在家中、使用他們服務的預想,當整個市場進入修正時期,自然無法負擔這麼多人力。

另一個看待人力政策漸趨保守的角度,是宏觀的經濟環境充滿更多不確定性。《CNBC》報導中提到,持續攀高的通貨膨脹率 (編按:美國 4 月消費者物價指數(CPI)年增 8.3%),人們會更加留意其花費、消費得更謹慎,導致企業成長放緩。

同時,烏克蘭與俄羅斯戰爭等國際動盪,也使得許多企業憂慮未來,盡可能在難以預測的市場中節省成本。Uber 執行長多拉·霍斯勞沙希 (Dara Khosrowshahi) ,就在 5 月寄給全體員工的信件中提到,投資人正在不確定的時期尋求安全,這影響了該公司接下來的方向,包含擴編人力會成為一種「特權」,須謹慎考量增加的時機與位置。

專家看法兩極,一部分認為嚴峻程度可比網路泡沫

這樣看下來,科技公司縮減人力的態勢回不去了嗎?又真的是預告產業的泡沫?

現階段來看,這個問題還沒有明確的答案。不少專家與媒體確實抱持悲觀意見,《Fortune》認為,在不確定的經濟前景,以及暴跌的股市情況下,充足的就業機會、勞動市場「供不應求」的狀況極有可能已經迎來終點。 而創投公司 Craft Ventures 創辦人甚至表明,這些跡象背後代表的產業嚴峻程度,可能逼近 2000 年網路泡沫危機,以及 2008 年金融海嘯。

延伸閱讀:Meta 驚爆離職潮!頂尖 AI 人才為何相繼出走?

當然,也是有相對正面的看法,加州大學洛杉磯分校(UCLA)兼任教授泰瑞·克萊默(Terry Kramer)表示,科技產業的放慢招聘腳步,並非意味著該他們不再增長,有可能只是速度沒有那麼快,仍然處於持續增長的階段。 人力招募平台 SmartRecruiters 創辦人接受《CNBC》採訪則指出,現在的科技產業是從「過度發展」,轉變為「高效增長」,也就是說成長沒有停下,只是企業必須更謹慎面對,每一分要花在人才上面的錢。

資料來源:華盛頓郵報Business Insider(1)Business Insider(2)ForbesFortuneBloomberg

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
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若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
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而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
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跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

《經理人》推薦您 了解更多關於 JURA;提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與尚格酒業共同製作。

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